多举措扎实推进保障性安居工程建设

        一是加强领导，强化责任体系建设。将保障性安居工程建设列入绩效考评重点内容，从责任分解、绩效周报、台帐管理等方面建立起一套责任落实体系，细化工作任务，强化组织协调和监督机制，健全领导挂钩、部门落实的责任体系，做到层层有责任，层层抓落实，进一步夯实各级责任。二是部门协作，齐抓共管确保整体推进。切实发挥市保障性安居工程协调小组作用，多次组织市住建、财政、发改、规划、国土、民政等部门协调解决在项目前期手续、开工过程及保障性住房配置运行网上公开等工作中遇到的困难，各级各部门指派专人负责对接数据收集、统计分析及协调沟通等具体工作，共同推进保障性安居工程建设。三是公正公开，做好房屋征收补偿工作。严格按照“拆一还一，不补差价”原则，指导督促县（区、管委会）制定合理、优惠的补偿安置方案，抓好房屋征收项目信息公开，妥善解决群众信访事项。四是督促协调，指导县区抓好落实。实行项目动态月报制、棚户区改造项目台帐式管理、保障性住房分配“销号制”管理及开展季度巡查通报等，对保障性安居工程建设进度、配租进展、日常管理及审计整改等进行跟踪督查，督促相关项目滞后单位提出解决方案，加快建设分配进度，确保上下联动，整体推进。